İsmail Hakkı Erçetin

Türkiye’de birçok marka hızlı büyümeyi hedeflerken operasyonel altyapı, ekip yönetimi ve sürdürülebilirlik tarafını göz ardı ediyor. Bu konuşmada; kontrolsüz büyümenin markalara olan gerçek maliyetini, sistemleşmenin neden kritik olduğunu ve çalışan odaklı değil sistem odaklı yapıların markaları nasıl ölçeklediğini anlatacağım. Saha deneyimlerimden örneklerle; reklam yönetimi, ekip organizasyonu, operasyon süreçleri ve sürdürülebilir büyüme üzerine uygulanabilir bakış açıları paylaşacağım.

İsmail Hakkı Erçetin, 14 yıllık sektör deneyimiyle e-ticaret ve dijital pazarlama alanında markalara danışmanlık hizmeti vermektedir. Kariyeri boyunca birçok markanın büyüme süreçlerinde aktif rol alan Erçetin, özellikle sürdürülebilir ölçeklenme ve sistemleşme üzerine odaklanmıştır. Benimsediği yaklaşım; kısa vadeli ve agresif büyüme yerine, markaların sağlam operasyonel altyapılar üzerine kontrollü ve kalıcı şekilde büyümesini sağlamaktır. E-ticaret operasyonları, performans pazarlaması, ekip yönetimi ve dijital büyüme stratejileri alanlarında çalışmalarını sürdürmektedir.