Merve Güllü

E-ticaret ve teknoloji odaklı yapılar hızla büyüyen, operasyonel süreçlerin yoğunluğunda bazen en kritik unsuru gözden kaçırabiliyoruz: İnsan. Bu konuşmada, dijital dinamizmin içinde "çalışan deneyimini" nasıl canlı tutabileceğimizi, doğum günü izinlerinden kurum içi mikro sosyal kulüplere uzanan modern İK pratiklerinin şirket bağlılığına ve sürdürülebilir başarıya etkisini ele alacağız. Dinleyiciler, büyüyen ekiplerde sirkülasyonu azaltacak ve motivasyonu artıracak somut, insani ve uygulanabilir stratejilerle ayrılacaklar.⁠

Uçtan uca İnsan Kaynakları süreçlerinde; seçme ve yerleştirme, bordro ve özlük işleri, eğitim ve gelişim, performans yönetimi, çalışan deneyimi, iç iletişim ve kurum kültürü inşası alanlarında pratik deneyime sahip bir İK ve İnsan & Kültür profesyonelim. Endüstri İlişkileri ve İnsan Kaynakları Yönetimi alanındaki yüksek lisans derecemle, güçlü akademik altyapımı; iş ihtiyaçlarıyla uyumlu, insan odaklı İK uygulamalarını hayata geçirme, süreçleri standartlaştırma ve İK yapıları kurma konusundaki saha tecrübemle birleştiriyorum. İnsan odaklı yaklaşımımı profesyonel koçluk belgemle destekleyerek hem bireysel gelişime katkı sağlıyor hem de toplumsal fayda yaratmak adına gönüllü projelerde aktif olarak görev alıyorum. Aynı zamanda PERYÖN ve YİNKADER gibi profesyonel İK derneklerinin aktif bir üyesi olarak; güncel İK trendlerini, en iyi uygulamaları ve dönüşen çalışma modellerini yakından takip ediyorum. Çalışan deneyimini güçlendiren ve organizasyonel performansı destekleyen, sürdürülebilir ve insan odaklı İK sistemleri inşa etmeye odaklanıyorum.